Make your CRM sell.
NERVE macht aus Salesforce-Daten priorisierte Revenue-Actions – mit Beleg und Betrag, ein Klick zum Erledigen. Die Entscheidung bleibt beim Rep.
NERVE sagt jedem Verkäufer morgens, welche drei Dinge heute Umsatz bringen — und dem Vertriebsleiter, wer auf Kurs ist.
NERVE entscheidet. Claude erklärt. Salesforce führt aus.
Drei Sätze, die wir immer wieder hören.
Unter jedem Satz steht, was NERVE daraus macht.
„Unser Sales-Team traut den Daten im System nicht mehr.“
NERVE zeigt zu jeder Action den Beleg: Vertrag, Kennzahl oder Aktivität. Was nicht belegt ist, taucht nicht auf.
„Unsere Reps suchen im CRM – und arbeiten dann doch in Excel.“
Der Rep bekommt morgens eine Liste: drei Actions, nach Dringlichkeit sortiert, mit einem Klick in Salesforce erledigt.
„Wir haben sechsstellig investiert. Im Vertrieb bewegt sich nichts.“
NERVE misst erledigte Actions und den Umsatz dahinter – nicht Aktivitäten, die jemand eingetragen hat.
Der Vertriebsleiter sieht morgens, wo er gebraucht wird.
Dieselben Actions auf Managementebene. Kein zusätzliches Reporting, kein Nachpflegen vor dem Forecast-Call.
| L. Brandt | 112 % | € 210k |
| M. Keller | 96 % | € 150k |
| S. Adler | 88 % | € 120k |
| T. Berger | 71 % | € 90k |
| J. Vogt | 54 % | € 70k |
Quota-Pace und Revenue-Mix über vier Motions – jeden Morgen, nicht erst am Monatsende
„Wo du heute gebraucht wirst“: drei Hinweise mit Rep, Deal, Motion, Warum und € – keine Buttons, der Rep handelt
Streaks aus erledigten Actions – öffentlich nur nach oben
Eine Team-Challenge, die erledigte Actions zählt – nicht Aktivität
Reps sehen ihre eigene Zeile. Was teamweit sichtbar ist, entscheidet das Management.
Vier Schritte. Ihr könnt nach jedem aufhören.
Wir fangen klein an und beweisen den Wert, bevor ihr euch bindet.
NERVE Potential-Audit
Wir analysieren eure Salesforce-Org mit reinem Lesezugriff und ändern nichts. Das Ergebnis ist eine Zahl mit Herleitung: wie viel Umsatz gerade gefährdet ist – durch kippende Verträge, stockende Angebote und ungenutztes Cross-Sell-Potenzial.
2–3 Wochen · Festpreis · wird zu 100 % auf das Produkt angerechnet
Starter Cockpit
Ein Team startet mit NERVE und rund acht Regeln, die zu eurem Vertrieb passen – direkt in eurer Org. Der erste Rep sieht seine Actions nach Tagen, nicht nach Quartalen.
Ein Team · ~8 Regeln · in Tagen installiert
Outcome-Paket
Der gesamte Vertrieb bekommt seine Cockpits: Reps, Teamleitung, Management. Termin, Nachfassen, Angebot – alles mit einem Klick aus der Karte.
Alle Cockpits · ausführbare Actions
Actuals
Renewal und Retention laufen auf Actuals statt auf Schätzungen: abgerechneter Umsatz, Nutzung, Vertragsstatus. Dafür binden wir eure Abrechnung an (Billing/ERP, Lesezugriff) – der Schritt mit der meisten Vorarbeit, deshalb zuletzt.
Und Actuals zeigen, wo Umsatz verschwindet: geliefert, aber nie fakturiert. Preisanpassung vereinbart, nie angewandt. Verbrauch über Vertrag, keine Rechnung. Renewals, die still auslaufen. NERVE macht daraus Actions mit Betrag: Umsatz, den ihr zurückholt, statt ihn abzuschreiben.
Renewal · Retention · Revenue Leakage – auf Actuals statt Annahmen
Läuft in eurem Salesforce.
Kein neues System, keine Migration. Audit zum Festpreis, danach entscheidet ihr Schritt für Schritt.
Gleiche Daten, gleiche Antwort. Jeden Morgen.
Regel statt Modell
Hinter jeder Action steht eine lesbare Regel. Gleiche Datenlage, gleiche Empfehlung – nachvollziehbar bis aufs einzelne Feld.
Preis, den ihr vorher kennt
Audit zum Festpreis, Produkt als Jahreslizenz. Keine verbrauchsabhängigen Kosten.
Claude erklärt, entscheidet aber nie
Mit Claudeforce läuft Claude innerhalb der Salesforce-Vertrauensgrenze. NERVE nutzt das für die Erklärung – die Entscheidung bleibt bei der Rule Engine.
Drei Gründer. Drei Rollen. Ein Produkt.
Einer kennt die Käuferseite. Einer baut und liefert. Einer hält es stabil.

Verantwortet in einem Konzern den gesamten Commercial-Stack – CRM, CPQ, Marketing-Automation, Contact Center – und kennt Business, Technik und die täglichen Probleme dahinter. Bei NERVE: Positionierung, Produktstrategie, Design-Partner – und euer erster Ansprechpartner.

Baut NERVE, verantwortet Produkt und Architektur und bringt es bei euch live. Salesforce-Architekt mit Enterprise-Projekten in Sales Cloud, Service Cloud und CPQ – führt euer Projekt vom Audit bis zur Adoption.

Sorgt dafür, dass NERVE in eurer Org stabil läuft. Senior Salesforce-Entwickler, Integration- und Technical Architect – verantwortet Rule Engine, Cockpits, Integrationen und Packaging, vom technischen Design bis zum Betrieb.
Was Vertriebsleitungen vorab wissen wollen.
Ist NERVE ein Produkt oder ein Projekt?
Ein Produkt. NERVE wird in eurer Org installiert und mit euren Regeln konfiguriert – nicht für euch von Grund auf gebaut. Deshalb dauert der Start Tage, nicht Monate.
Was passiert mit unserem Salesforce-Partner?
Er bleibt. NERVE läuft als eigene Komponente in eurer Org und greift nicht in seine Arbeit ein – wir konkurrieren nicht um seine Kapazität. Wir zeigen, was in euren vorhandenen Daten steckt.
Brauchen wir Data Cloud oder Einstein?
Nein. NERVE arbeitet mit den Standard-Objekten, die ihr ohnehin habt: Account, Opportunity, Vertrag, Aktivität. Keine Zusatzlizenz, kein Datenexport, kein neues System daneben.
Was kostet es?
Das Potential-Audit hat einen Festpreis, den wir bei einer Fortsetzung zu 100 % anrechnen. Das Starter Cockpit ist eine Jahreslizenz mit festem Preis – keine verbrauchsabhängigen Kosten. Die Preise der größeren Pakete legen wir nach dem Pilot fest, abhängig von der Zahl der Teams.
Wie schnell sehen wir etwas?
Das Audit liefert nach zwei bis drei Wochen eine Zahl. Das Starter Cockpit steht danach in Tagen — der erste Rep sieht seine Actions am Morgen nach der Installation.
Was passiert mit unseren Daten – und was sagt der Betriebsrat?
NERVE läuft als Paket in eurer Salesforce-Org. Kundendaten verlassen die Org nicht, es gibt keinen Export und kein System daneben. Regeln laufen unter eurem bestehenden Berechtigungsmodell – wer ein Feld nicht sehen darf, bekommt auch keine Action daraus. Jede erledigte Action wird protokolliert. Claude ist optional und läuft innerhalb der Salesforce-Vertrauensgrenze. Für das Potential-Audit (Lesezugriff) schließen wir NDA und AVV. Was das Team voneinander sieht, ist konfigurierbar: Erfolge sind teamweit sichtbar, Rückstände nur für den Rep und seine Führungskraft.